نقد فیلم تشکیلات (با رویکرد مدیریت فرهنگی)
توجه 1: پخش و نقد فیلم با رویکرد تشکیلات و مدیریت فرهنگی برای اولین بار در این دوره صورت خواهد گرفت و سابقه مشابه در جای دیگری مشاهده نشد. درحقیقت این قدرت رسانه است که برای بیان اهداف آموزشی و دیدگاه های خود از آن استفاده می کنیم و نقد فیلم بهانه ایست برای دور هم جمع شدن، اندیشیدن و تبادل نظر و بررسی همه جانبه مسأله تشکیلات به عنوان دغدغه مهم و ارزشمند تشکل های جوان و انقلابی.
توجه 2: از آنجا که شرکت کنندگان در این دوره همگی سابقه عضویت در یک تشکل دانشجویی را دارا هستند، بحث حتی الامکان به صورت کارگاهی و فعال برگزار خواهد شد. مدت زمان هرجلسه حداقل 2 ساعت خواهد بود. در طول دوره منابع جانبی برای مطالعه نیز در اختیار اعضا قرار خواهد گرفت.
جلسه اول: پخش و بررسی انیمیشن مورچه ای به نام زی
توضیح: بررسی اصول کار تیمی و اینکه تشکیلات تا چه حیطه ای می تواند برای فرد تصمیم گیری کند؟ فرد چه موقع حق کناره گیری از کار تشکیلاتی را داراست و چه موقع چنین حقی ندارد؟ اصالت با فرد است یا جمع؟ و پاسخ به ده ها سوال در زمینه کار گروهی، فرصت ها و آسیب های آن.
همه ی ما چنین تجربه های عملی در حین کار داشته ایم و هر فرد شرکت کننده در این جلسه می تواند نقطه نظر مفیدی برای مطرح کردن داشته باشد.
جلسه دوم: پخش و بررسی فیلم بایکوت ساخته محسن مخملباف
توضیح: چندین دلیل در ضرورت کار تشکیلاتی، بحث های انگیزشی و بررسی سازمان ها و گروهک های تشکیلاتی قبل از انقلاب به عنوان منابع مهم برای مطالعه و تحقیق. بحث از ضرورت کار تشکیلاتی هنوز تازگی خود را حفظ کرده است و مطالب مطرح شده در این زمینه بسیار پراکنده است که یک دسته بندی مناسب و نظم یافته به شرکت کنندگان در این جلسه ارائه خواهد شد.
جلسه سوم: مستند بهائیت
توضیح: بهائیت به عنوان فرقه ای کاملا تشکیلاتی و سازماندهی شده. پاسخ به سوالاتی در زمینه اینکه از چه ابزارها و شیوه هایی برای فعالیت می توان استفاده کرد. آیا مجاز به استفاده از هر شیوه ای هستیم؟ آیا هدف وسیله را توجیه می کند؟ با توجه به اینکه افراد شرکت کننده در این جلسه خود سابقه فعالیت تشکیلاتی را دارا هستند، مکان مناسبی برای گپ و انتقال تجربیات فراهم خواهد شد.
جلسه چهارم: پخش و نقد فیلم بروبیکر
توضیح: رئیس زندانی که با شیوه های مدیریتی خود زندان را متحول می سازد. نکات مدیریتی از خلاء های آشکار ما در مجموعه های دانشجویی است. خواندن حتی یک کتاب کوچک مدیریتی می تواند بسیار راهگشا باشد. این مسأله معمولا از دید دوستان ما غافل است. در این جلسه برخی از این نکات ساده را با هم مرور و بررسی خواهیم کرد. همچنین به بررسی برخی مستندها در مدیریت ژاپنی، مدیریت بیل گیتس، مدیریت شرکت گوگل و ... خواهیم پرداخت. باید پذیرفت که اداره یک تشکل کاری علمی است و اصول آن را باید آموخت.
جلسه پنجم: سوشال نتورک (فیس بوک ساخته دیوید فینچر)
توضیح: آشنایی با شیوه های نوین و قدرتمند کار تشکیلاتی و کار شبکه ای. شبکه های اجتماعی بسیار قدرتمندند. محل مناسبی برای خلاقیت و اندیشیدن فراهم خواهد شد.
جلسه ششم: پخش و نقد مناظره احمدی نژاد و محسن رضایی
توضیح: این مناظره از ویژگی های منحصر به فردی نسبت به دیگر مناظره ها برخوردار است و آموزش مناسبی برای آشنایی با شیوه های بحث یا جدل و آفت های آن است. در جلسه قبل جزوه آشنایی با منطق و لیستی از انواع مغالطات در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت. متأسفانه شاهد برخی از آسیب های ناشی از عدم استفاده از علم منطق در شوراهای مرکزی خود یا دیگر جلسات تصمیم ساز و تصمیم گیر هستیم. این منتظره درحقیقت بهانه ای جذاب برای آموختن و تبادل نظر (و حتی درد دل) های شرکت کنندگان است.
جلسه هفتم: مدل سازی؛ پخش و بررسی انیمیشن flat land
توضیح: هر سازمان موفقی از یک مدل و چارت سازمانی موفق و بومی جهت فعالیت خود استفاده می کند. ساختار و سازمان حزب الله لبنان و مک دونالد متفاوت است اما هر دو دارای ساختارهایی موفق متناسب با خود هستند. گلدکوئست نیز از ساختار هرمی قدرتمندی برخوردار بود. در این جلسه با مفاهیم و مثال های متعدد مدل سازی و نحوه استفاده از آن در فعالیت های خود آشنا می شویم.
جلسه هشتم: مهندسی تشکیلات
توضیح: ادامه بحث مدل سازی با ارائه پاورپوینت. جمع بندی این دوره کوتاه آموزش اصول کار گروهی و کار تشکیلاتی. توصیه ها و معرفی منابع مفید و متعدد برای مطالعه. طراحی ادامه دوره در صورت علاقه اعضا.
جواد جلوانی؛ کارشناسی ارشد رسانه و فعال دانشجویی
شماره تماس جهت هماهنگی و مشاوره: 09132706715

